外注・内製はもう古い？AIがもたらす「経営者内製」という第3の選択肢

これまで、システムやツールを作る方法は「外注」か「社内エンジニアによる内製」の二択でした。しかしAIの登場で、経営者自身が作る「経営者内製」という第3の道が現実的になっています。

外注の弱点：遅い・高い・伝わらない

外注は、要件を伝え見積もりを取り納品を待つ過程で時間がかかります。費用も高く、細かな意図が伝わりきらないこともあります。

社内内製の弱点：人がいない

社内エンジニアによる内製は理想的ですが、そもそも人材を採用・維持するのが難しく、多くの中小企業には現実的でありません。

第3の道：経営者内製

AIを使えば、業務を最も理解する経営者自身が、小さなツールを自分で作れます。外注の遅さも、採用の難しさも回避できる新しい選択肢です。

すべてを内製する必要はない

大規模なものは専門家と組み、小さく素早いものは自分で作る。この使い分けができる経営者が、最も賢くAI時代を生きます。

まとめ

外注でも社内内製でもない「経営者内製」は、AI時代の新しい武器です。作る人が課題を最も理解しているからこそ、的確で速いのです。